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企业调整生产计划 不再争分年宵这杯“羹”

如今，一批生产企业不再把宝“压”在年宵花上了，比如北京花乡花木集团从2007年初就开始调整生产计划，不仅是春节，各季节都有成1些用户常常疏忽这1点品我和我们的团队都在不断的学习花上市。春节临近，种植温室里不再是开得齐刷刷的年宵花。

中国园林1月6日消息：如今，一批生产企业不再把宝 玫瑰石蒜压 在年宵花上了，比如北京花乡花木集团从2007年初就开始调整生产计划，不仅是春节，各季节都有成品花上市。春节临近，种植温室里不再是开得齐刷刷的年宵花。

一批种植企业调整花卉生产销售周期是因为他们已经看到了 赌 年宵的风险。年宵市场经过十几年的发展，市场日益饱和，企兔眼蓝莓业竞争越发激烈，盆花的利润越来越低，大批企业的涌入彻底终结了年宵花的暴利时代。企业经营者认识到，如果把全部的资金和设备都投放到年宵花生产上，意味着经营上的高风险。如果花已盛开，却不能在春节前销出，就会出现暗叶杜鹃 压货 ，以后会有很长时间的销售空档，投资无法回收，资金链断裂，这会极大影响企业的再生产。企业不再 赌 年宵，反映了一个企业对市场变化的认知成熟。

当然，花卉生产企业淡出或是退出年宵市场归根到底是因为市场在变化。最初的年宵花以集团消费、礼品消费为主，如今个人消费已成为年宵消费的主体。山东省花卉协会提供的数据显示，目前山东市场上，年宵花消费量占全年消费份额已经从70%～８０％下降到５０％～６０％。年宵花消费份额的下降并不意味着花卉购买力的下降。花卉实现周年生产，更多是应对花卉的周年消费。

年宵花消费份额下降未必不是好事情，花卉生产最终靠消费来拉动。当鲜花成为生活必需品而不是生活奢侈品，当艳珠球人们逛花市像去超市采购一样频繁时，这意味着花卉消费能力的提升。我们有理由相信， 年宵花 一词被淘其作用日趋显著汰之时，一定是花卉生产大繁荣之时，因为人们不再是年宵买花，花卉与人们的生活将变得更加密不可分。

北京花乡花木集团老总朱桂锦：盆花生产不再赌年宵(图)

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